Consulenza modelli di Gestione e Organizzazione 231
Il Decreto Legislativo 8 giugno 2001, n. 231, recante la “Disciplina della responsabilità amministrativa delle persone giuridiche, delle società e delle associazioni anche prive di personalità giuridica, a norma dell’art. 11 della legge 29 settembre 2000, n. 300” ha introdotto per la prima volta nel nostro ordinamento la responsabilità in sede penale degli enti, che si aggiunge a quella della persona fisica che ha realizzato materialmente il fatto illecito.
La norma prevede l’onere in capo agli enti di adeguare i propri Modelli di Organizzazione, Gestione e Controllo ai principi di prevenzione dei reati indicati dal legislatore (elenco in continua evoluzione).
Quali sono le sanzioni per le aziende che non adottano i Modelli
Tra le sanzioni più gravi in cui può incorrere la società che non ha adottato il Modello vi sono:
- l’interdizione dall’esercizio dell’attività;
- l’esclusione da agevolazioni, finanziamenti, contributi o sussidi
- il divieto di contrattare con la Pubblica Ammmistrazione;
- la sospensione o la revoca delle autorizzazioni licenze o concessioni funzionali alla commissione dell’illecito, ecc.
Il Modello Organizzativo previene (a condizione che sia efficacemente predisposto ed attuato) l’applicazione di sanzioni pecuniarie ed interdittive a carico dell’impresa ed è considerato indispensabile se si vuole beneficiare dell’esimente normativa.
Perché un’azienda dovrebbe avere i Modelli di Gestione e Organizzativi
L’adozione di un sistema di regole volte a ribadire la compliance 231 e i valori di tipo etico può rappresentare, inoltre, un’opportunità di crescita e sviluppo in termini reputazionali oltre che di tutela giuridica.
Il sistema di gestione del modello organizzativo 231 dipende dalle caratteristiche dell’impresa, dalle attività che svolge, dai suoi processi produttivi, dai contesti in cui opera e dagli interlocutori con cui essa interagisce. Possiamo però trovare alcuni elementi principali, comuni a tutti i Modelli Organizzativi 231, a prescindere dalla tipologia di azienda, ovvero:
- Individuazione delle aree di rischio;
- Principi e procedure di controllo;
- Adozione di un documento che disciplini i comportamenti (codice etico);
- Istituzione di un organismo di vigilanza;
- Adozione di un sistema disciplinare e sanzionatorio;
Cosa può fare SAEF per te?
I nostri professionisti accompagneranno la tua azienda nel percorso di adozione del MOG 231 svolgendo:
- Analisi preliminare e mappatura delle attività sensibili;
- Valutazione dei Rischi e dei controlli;
- Redazione della documentazione del Modello Organizzativo.
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