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Conflict management: come trasformare i conflitti in opportunità 

Durata: 8 ore
Modalità: Aula (In presenza), Aula + Videoconferenza, Videoconferenza (Online)
Finanzia la formazione

OBIETTIVI

Tutte le relazioni interpersonali sono caratterizzate da situazioni di conflitto, incidendo negativamente sul clima organizzativo e la performance lavorativa, all’interno delle aziende.

Ma, per quanto risulti difficile riconoscere e cogliere le opportunità insite in un conflitto, vivere una situazione conflittuale sul lavoro rappresenta un’occasione di apprendimento e crescita, personale e professionale. Le sessioni saranno caratterizzate da uno stile fortemente interattivo, con speech di breve durata, per favorire una totale apertura alle domande dei discenti, così da approfondire tematiche e problematiche individuali. Il corso si avvarrà di test ed esercitazioni, al fine di validare alcune competenze, e verificare la corretta comprensione degli argomenti. 

DESTINATARI

Manager, responsabili, team leader che desiderano imparare a gestire situazioni di conflitto mantenendo relazioni efficaci e creare percorsi di sviluppo del gruppo di lavoro. 

CONTENUTI

  • Le fasi della dinamica del conflitto 
  • Metodi di intervento per gestire i conflitti  
  • Il conflitto interpersonale 
  • Il conflitto nel team working 
  • L’incidenza del linguaggio sulle relazioni conflittuali 
  • Elementi di PNL 
  • Ascolto attivo, qualità ed efficacia comunicativa 
  • Il corso viene erogato su misura. Contattaci per eventuali informazioni o per organizzare il corso presso la tua sede o in videoconferenza.
Durata
8 h
Modalità
Aula (In presenza), Aula + Videoconferenza, Videoconferenza (Online)
Finanzia la formazione Per maggiori informazioni
t. 0303776990