Corso “Allenare le capacità manageriali con l’arte della giocoleria”

Il nostro corso dedicato ai manager è progettato per potenziare le loro capacità manageriali e favorire una leadership efficace. Attraverso il programma formativo mirato, i partecipanti avranno l’opportunità di sviluppare le competenze necessarie per gestire con successo il team, migliorare la comunicazione, affinare le abilità decisionali e potenziare la motivazione. Sfruttando le ultime best practice nel campo della gestione aziendale, il corso offre un approccio pratico e interattivo per permettere ai manager di ottenere risultati di successo.

OBIETTIVI

Quali sono gli elementi più complessi da gestire per imprenditori e manager nell’azienda moderna? Si possono riassumere in quattro: le risorse disponibili, il tempo, i collaboratori e gli strumenti di lavoro.
A volte sembra un’impresa: come un giocoliere, è necessario imparare a mantenere in aria, con le mani, senza scontrarsi, due… tre… quattro o anche più oggetti. Molto più di una semplice metafora.

Imparerai a:

• Gestire con maggiore equilibrio le risorse;
• Interagire con il tuo team in modo più efficace;
• Mantenere in aria 3 palline contemporaneamente (almeno per un po’…).

DESTINATARI

Imprenditori, manager, dirigenti, professionisti, responsabili d’area o di reparto.

CONTENUTI 

• Palle a terra. Partire da zero e sfidarsi partendo dal basso;
• Concentrazione per il lancio. Potenziare un approccio equilibrato all’essere manager;
• Volare in formazione. Scegliere i focus e dettare i ritmi;
• Scontri aerei. Imparare a (ri)conoscere e ad apprezzare i propri limiti e i propri errori;
• Creatività degli esercizi. Trovare il proprio stile, unico;
• Sguardo bifocale. Focalizzarsi contemporaneamente sul vicino (mission) e sul lontano (vision);
• Sguardo oltre il gioco. Sviluppare una visione da leader;
• Passaggio delle palle. Delegare con prontezza ed efficacia;
• Comunicazione dei passaggi. Creare un sistema di feedback veloci e funzionali;
• La fiducia del giocoliere. Non inseguire “le palle” e dare fiducia ai collaboratori.