Corso “Fiducia e delega”
Gli strumenti per far funzionare un team anche a distanza.
OBIETTIVI
L’attuale contesto organizzativo ha dato un forte impulso a modalità collaborative “a distanza”; ma il teamworking, se svolto tramite “Smart working” deve fondarsi su presupposti in parte differenti da quelli tradizionali. Per far funzionare un team di persone in maniera efficiente, seppure a distanza, non possono mancare elementi come la fiducia, la delega, il senso di responsabilità, il feedback costante.
Questo corso intende focalizzare l’attenzione proprio su questi elementi, trasmettendo ai partecipanti un nuovo metodo di collaborare con il proprio gruppo di lavoro, che sia al contempo efficace e soddisfacente.
IMPARERAI A:
- Gestire meglio le dinamiche d’interazione “a distanza” del team;
- Utilizzare i feedback in maniera collaborativa;
- Dare fiducia e ricevere responsabilità.
DESTINATARI
- Che cos’è un gruppo di lavoro
- Fattori fondamentali per un’efficace gestione del gruppo
- Gestire gli aspetti emotivi del personale
- La delega: uno strumento fondamentale in contesti di distanza
- Fiducia negli altri membri del team e senso di responsabilità dei singoli
- Dare e ricevere feedback: il controllo del lavoro del team
I corsi vengono erogati in diretta tramite la modalità della videoconferenza, sono fruibili su diversi dispositivi e prevedono la possibilità di interazione docente-allievi.
Altre informazioni
- Il corso viene erogato su misura. Contattaci per eventuali informazioni o per organizzare il corso presso la tua sede o in videoconferenza.
