Come sviluppare la propria capacità di delega e utilizzarla come strumento per gestire al meglio i collaboratori

Come sviluppare la propria capacità di delega e utilizzarla come strumento per gestire al meglio i collaboratori
Corso di formazione Growing

OBIETTIVI

Acquisire strumenti che permettano di trovare la migliore risposta manageriale in base alle circostanze, al proprio stile di management, alle caratteristiche della risorsa da gestire. Fornire strumenti di gestione di sé e dei collaboratori.

DESTINATARI

Imprenditori, manager, professionisti, responsabili d'area o di reparto.

CONTENUTI

  • Il concetto di ruolo nel sistema azienda
  • Responsabilità e competenze del Manager
  • Stili manageriali e Maturità dei collaboratori
  • La Delega come strumento fondamentale
  • Differenza tra Finalità e Obiettivi
  • I diversi gradi della Delega
  • Management e comunicazione
  • Il feedback
  • Il piano di azione per una gestione più efficace dei collaboratori
  • Esercitazioni esperienziali: Mission Impossible e Lego

Riepilogo

ID corso: 7696Area tematica: Abilità Manageriali e personaliErogazione: In presenza (Aula)Tipologia: InteraziendaleDurata: 8 oreReferente: Fabrizio RomanoDestinatari: Imprenditori, manager, professionisti, responsabili d'area o di repartoSede: Agriturismo Le Quattro Terre, via Risorgimento 11 - Corte FrancaInizio: 18-05-2018Fine: 18-05-2018Periodo: Venerdì 18 maggio 2018Orari: Dalle ore 9.00 alle ore 13.00 e dalle ore 14.00 alle ore 18.00

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